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2021年第四期CICE保险领袖培训班于北京顺利举行

发布时间:2021年07月14日 发布者:管理员

  2021年,是全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年,也是“十四五”开局之年,监管部门立足新发展阶段,贯彻新发展理念,以保险业高质量发展的新突破,促进国民经济加快构建新发展格局。同时继续聚焦重点领域合规经营与风险管控,出台一系列政策,进一步规范保险机构高管人员任职及履职行为监管,推动保险机构提高公司治理质效,不断夯实保险业高质量发展制度保障。

  应该看到,合规经营始终是保险机构行稳致远的基石,依法合规经营始终是保险业高质量发展的内涵之一,在强监管严要求下,公司的合规内控教育培训不可或缺,亦刻不容缓,CICE项目执行单位及时推出第四期保险领袖培训班,围绕“寿险业合规经营与高质量发展”主题,全方位解读监管新政对寿险公司合规经营与管理的影响,在合规经营中探索寿险业高质量发展之路。

  来自建信人寿、同方全球、交银康联、泰康人寿、平安人寿、中荷人寿等公司的70余名中高层管理人员参加了此次培训。CICE特邀魏迎宁(原中国保监会副主席)进行主题发言,4位保险行业政产学研的资深专家进行了授课。

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魏迎宁原中国保监会副主席

《寿险业合规经营与高质量发展》

  魏主席带领大家首先回顾了两个100年奋斗目标,我国“十三五”取得的整体成就,“十三五”期间保险业发展(保费收入平均每年递增13.1%,保险业总资产平均每年递增13.5%,保险深度与保险密度情况,新冠疫情下的保险业绩等)。其次,结合“十四五"规划对金融保险业总体要求,讲解了保险业高质量发展的四个要求:深化改革、回归保障、实现保险普惠、加快数字化转型。最后,指出市场乱象和违规行为:表现于保险中介或保险公司基层,根源在于保险公司缺乏健全的内控机制,深层原因是保险业未形成合规意识和合规文化,行业的内控合规管理建设具有重要意义。

 

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蒋正忠(利安人寿副总裁兼合规负责人、首席风险官)

《依法合规 行稳致远——寿险公司新时代合规管理之道》

  蒋总从五个方面详细解读了寿险公司新时代合规管理的重要意义及具体内容。一是合规经营事关公司持续经营和高管职业生涯发展。二是充分认识新时代党和国家对银行保险业的监管。三是寿险公司新时代合规管理之道(以党建为引领,以风险为导向,以公司治理为基础,以内部控制为手段,以问责整改为保障,以文化建设为根本,建立健全合规管理机制,全员参与,各司其职,持续预防、识别、评估、报告和应对合规风险)。四是分公司合规管理(抓好党建工作、做好监管沟通与遵循工作、用好合规管理四工具、抓住关键人员管理、做好分公司合规管理的体会)。五是关于非法集资风险事件的防范和处置。

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范宏瑞(中韩人寿保险有限公司总法律顾问)

《大保险下的合规know-how——一个风险管理的视角》

  范总从事保险监管工作十五年,深谙监管法规,精通保险行政处罚规则,在保险合规和保险法领域都有较强的专业知识和实践经验。

  其从合规风险的识别和评估、重点领域/重点环节/重点岗位合规要点、产品设计/销售行为合规风险防范、反洗钱合规风险防范、关联交易合规风险防范、资金运用合规风险防范、保险网络直播和短视频合规风险防范等方面,结合对政策法规的具体解读,向学员分享了自己的心得体会并提出行之有效的解决方案。

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张科轻松集团保险业务顾问

《寿险行业高质量发展之路》

  张总首先回顾了我国保险业发展的几个阶段:野蛮生长时代(2000年以前) ,银保推动时代(2000-2012),监管宽松时代(2012-2016),迷茫时代(2016-现在)。通过回顾历史,找到问题(根源),在于产品复杂 、交易成本高 、投资收益低。进而提出保险行业转型三定律:简化产品设计、降低交易成本、提升投资收益。

  张总认为,当前我国保险业处于90度拐弯进行时,面临渠道、产品、客户多方面的问题。而未来可能的发展机会在于:一是流量/场景平台合作。二是产品创新,特别是细分领域产品创新,如回归产品本质:4个基础保障,2个储蓄替代,1个资产传承;站在客户角度,而不是渠道(无限次赔付重疾,性价比);满足99%正常用户需求(等待期,免赔额);聚焦于打磨产品,先不用考虑如何卖出去;健康险创新医疗知识、医疗行业政策把握比精算重要N多倍( 防癌医疗);细分领域:比如特定人群,带病体等。三是资产传承/储蓄/财富管理为入口打造小生态。四是业务价值链的深度改造。

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高伍季(永达理保险经纪有限公司总经理)

《保险中介如何发挥优势实现高质量发展》

  培训开场,高总就用一段精彩视频介绍当前经济形势,以及十四五开局,人口老龄化,少子化, 三孩时代,双循环发展的保险市场商机。接着分析了寿险业弱复苏,价值转型进行时,保险中介市场现状。寿险中介市场的驱动因素(宏观经济环境、保险行业产销分离趋势、消费者对保险产 品的多元化需求及全面保障需求、更多人才加入保险中介行业)。结合公司的实际案例,讲解了如何在强监管的引导下提升经营品质,如自媒体监管,朋友圈短视频的保险营销宣传如何规范等。分享了打造公司品牌,奉行长期主义的价值意义和有效举措。公司如何应用大数据分析,建立严格的管理体系,提高营销员素质,吸引高素质人才。如何结合线上线下打造多媒体矩阵,增加获客渠道,提升营销效率。最后,提出对客户终身服务及行业自律建设的价值理念。

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